會議內(nèi)容：

一、會議董事長對上一年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，2018年度安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）情況總體良好，未出現(xiàn)一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二、會議聽取了生產(chǎn)部.銷售部.工程部各部門2018年度工作情況匯報。2018年度公司安生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）形式良好，工作成效顯著，全公司無發(fā)生任何事故。 公司董事長對各部門工作給與了肯定和良好的評價！

三、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）工作的重要性，對2019年安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求： 

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）工作落到實處。 

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè) 

（1）健全安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）組織機(jī)構(gòu)。從安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人（班組）層層落實，職責(zé)明確。安全（環(huán)保）責(zé)任書層層簽訂到位。 

（2）完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全（環(huán)保）管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度；建立健全安全生產(chǎn)（環(huán)保）考核機(jī)制。做到不留盲區(qū)，不存死角。 

（3）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)（環(huán)保）宣傳教育、培訓(xùn)工作。 

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)（環(huán)保）監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)（環(huán)保）檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，要制度化和規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。 

4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）重點抓好安全（環(huán)保）保障措施。安全員要到現(xiàn)場檢查安全（環(huán)保）工作是否規(guī)范，工作現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是抓好各項規(guī)章制度的落實。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。 

（2）做好安全生產(chǎn)（環(huán)保）調(diào)查工作，嚴(yán)格遵守國家的法律條令，落實好公司的各項規(guī)章制度。 

（3）加強(qiáng)防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。 

（4）做好各種設(shè)備、儀器的檢驗工作，周密部署，合理安排，確保安全。 

（5）把環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)安全緊密聯(lián)系在一起，確保公司各項工作安全。

四、董事長指示2019年嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)：

1. 對原材料采購部，質(zhì)檢部，提出嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁任何不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料入廠，對以次充好的原材料供應(yīng)商加入黑名單，永不采用，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，對玩忽職守的人員一律嚴(yán)懲不貸。

2. 對生產(chǎn)部提出嚴(yán)格要求，生產(chǎn)部肩負(fù)著產(chǎn)品質(zhì)量的重任，每一件合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都離不開生產(chǎn)部的辛勤與汗水，要求生產(chǎn)部嚴(yán)格按配方進(jìn)行配比，禁止偷工減料、違反工藝流程的情況發(fā)生，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密銜接，保證每一件產(chǎn)品保質(zhì)保量，讓客戶買的放心用的安心！

五．會議董事長對工程的安全施工.文明施工.標(biāo)準(zhǔn)化施工和提高施工技術(shù)高度重視。

1、安全為了生產(chǎn)，安全第一，無公傷、無火災(zāi)是公司長期的安全管理目標(biāo)。
（1）、共建文明工地，凡參與施工的人員要遵守職業(yè)道德，不野蠻施工，注意成品保護(hù)，安全生產(chǎn)施工中相互禮讓，主動為他人創(chuàng)造條件，積極配合好各單位施工。

（2）、場區(qū)布置與文明施工，現(xiàn)場臨時設(shè)施的設(shè)置，要按照“使用、整潔、安全、少占地”的原則統(tǒng)籌布置。
（3）、現(xiàn)場材料要分類、整齊堆放，施工余料、廢料要集中存放。現(xiàn)場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。
施工中注意防塵、防噪聲，保護(hù)公共設(shè)施安全，注意隨時清理現(xiàn)場垃圾，不留衛(wèi)生死角和安全隱患。
（4）、搞好場容、場貌，定期檢查措施執(zhí)行情況。
（5）、在施工中們做到防止建筑作業(yè)污染和擾民，嚴(yán)格按照國家和省市有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定執(zhí)行；

2、現(xiàn)場安全管理
（1）、建立安全生產(chǎn)制作制：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法令和規(guī)章制度，以項目經(jīng)理為首建立建全安全責(zé)任制，逐級落實，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕公傷事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（2）、建立安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全交底制度：施工利用標(biāo)語、會議等各種形式，經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育，
做到人人重視安全。工人進(jìn)場，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)針對不同的現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行入場教育，安排生產(chǎn)任務(wù)，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底（口頭交底、書面記錄簽證存檔）。
（3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員，必須嚴(yán)格遵守公司制定的系列管理制度，服從項目的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。

（3）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿工作服，戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（5）、嚴(yán)禁違章操作，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。遵守國家有關(guān)安全操作規(guī)程的規(guī)

（6）、認(rèn)真制定并嚴(yán)格遵守消防、防火、防盜的各項管理規(guī)定。

3、提高施工技術(shù)，鼓勵公司技術(shù)人員積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用和對傳統(tǒng)施工工藝的改良，揚(yáng)長避短。對施工工人進(jìn)行培訓(xùn)，將新技術(shù)新產(chǎn)品運用和推廣。

六、會議結(jié)束董事長鼓勵公司員工齊心協(xié)力打造優(yōu)良品質(zhì)，建設(shè)精品工程。共創(chuàng)永誠輝煌?。?！